Получите бесплатную консультацию!
- 2 часа очной бесплатной консультации в Санкт-Петербурге.
- 1 час устной бесплатной консультации по Skype
Для получения бесплатной консультации свяжитесь со мной любым из удобных Вам способов, перечисленных на странице “Контакты”
Консультации по организации продаж
Предлагаю бизнес-консультации по следующим вопросам:
- Построение отдела прямых продаж
- Системы стимулирования продавцов
- Разработка маркетинговых планов и программ продвижения
- Анализ маркетинговых планов
- Аудит маркетинга предприятия
Обращение к консультанту экономит главный ресурс любой компании — время.
Профессиональные знания и опыт консультанта становятся активом Вашей компании.
Благодаря им, Вы получаете важное конкурентное преимущество — скорость в принятии решений и проведении необходимых организационных изменений.
Обучение персонала.
Предлагаю Вам обучение топ-менеджеров компаний и менеджеров среднего звена по следующим направлениям:
- Маркетинг
- Реклама и PR
- Стратегическое и опреративное планирование
- Основы бизнес-планирования (построение планов продаж, планирование денежных потоков)
- Анализ структуры сбыта, маржинальный анализ
- Эффективное проведение совещаний
Обучение проводится либо в виде регулярных сессий продолжительностью 2 — 4 часа каждая, либо в формате выездных сессий — по 8 часов каждая. Программа обучения, формат и расписание занятий корректируются с учётом задач и целей заказчика.
Статью о бизнес обучении Вы можете прочесть здесь.
Индивидуальное обучение топ менеджеров.
Индивидуальное обучения менеджера высшего звена следующих областях:
- Стратегическое и опреративное планирование
- Бизнес-планирование (построение планов продаж, планирование денежных потоков)
- Анализ структуры сбыта, маржинальный анализ
- Эффективное проведение совещаний
- Управление персоналом
- Построение и анализ финансовой отчетности
- Премы и принципы менеджмента
График обучения и объем взаимодействия согласуются с обучаемым.
Предлагаемый формат обучения позволяет быстро и эффективно освоить требуемый для работы объем знаний за счет исключения ненужных компонентов и работы непосредственно на примере собственного предприятия.
Коучинг руководителей отделов продаж и маркетинга.
Найти готового к работе опытного руководителя отдела за разумные деньги крайне сложно. Легче найти энергичного молодого специалиста стремящегося к карьерному росту и приобретению новых знаний.
Предлагаю услугу по обучению перспективного специалиста на рабочем месте. В процессе обучения я буду участвовать в организации работы специалиста, принятиии решений, стремясь передать ему максимум информации и опыта.
Свяжитись со мной по телефону, e-mail ICQ или форму письма.
Добрый вечер! я хотел получить от Вас помощь по мотивации менеджеров!фирма занимается продажей канцелярских товаров,отдел продаж выгдядет следющем образом:три группы менеджеров, во главе старший менеджер, оператор и два активных менеджера! Зарплата начисляется: оклад плюс бонусы за выполнения плана группы, но отдача от менеджеров разная, приток денег разный , но зарплата одинакова. Вопрос ! Что делать?как мотивировать менеджеров! Спасибо заранее
Для начала сделать зарплату разной, а худшего уволить и пообещать, что и в дальнейшем худщих будете увольнять.
И какой в этом смысл? Кнут и только кнут? Без пряника будет мало толку.
Может, дать сделать минимальный оклад+%, размер которого напрямую зависит от стараний менеджера? Больше отдаешь — больше заработаешь. А так — никакого смысла «надрываться», зачем: пришел, устал, время отбыл — ушел — получил «как все».