Метка: Книги о менеджменте

Про капитализацию

Когда-то еще на кризисе 2008 года я написал заметку о том, как работает рынок акций:
http://saminsky.ru/archives/378

А теперь пару слов про капитализацию:

Капитализация это суммарная «стоимость» всех акций выпущенных предприятием, слово «стоимость» я беру в кавычки потому, что эта величина практически почти условная.

Как формируется оценка: сто тысяч человек имеют по десять акций текущей оценочной стоимостью 10 долларов и не очень то хотят их продавать, т.е. капитализация составляет 10 миллионов долларов, и имеется 101-й, которому один из текущих владельцев уступает пять своих акций за 15 долларов через биржу, с этого момента оценка станет 15 долларов, а капитализация поднимется до 15 миллионов долларов.

Волшебство состоит в том, что не произошло ничего кроме изменения ОЦЕНКИ. И под эту оценку можно взять кредит в банке с последствиями упомянутыми в статье которую я написал 8 лет назад.

Но если вдруг 10 человек захотят продать свои акции, то может оказаться, что большого числа желающих покупать их по 15 долларов нет, а есть готовые купить их по 8 долларов и если владельцы акций согласятся на сделку, то оценка рухнет с 15 до 8 долларов и оценка ВСЕХ акций рухнет, а капитализация станет 8 млн долларов.

Кино при этом начинается для тех, кто взял кредит под обеспечение акциями, банк обнаруживает, что стоимость залога не соответствует договору и делает «margin call», требует от должника или пополнить залог или резко вернуть кредит и это лишь следствие изменения ОЦЕНКИ и никак не связано с реальным производством, сбытом и т.п.

ОЦЕНКА проистекает исключительно из надежд владельцев акций на их рост или удешевление, оные надежды могут проистекать из обще рыночных ситуаций или успехов компании, а могут проистекать из «красивой картинки» которую преподносит компания владельцам акций.

И еще сравнение вещей вроде «капитализация Apple» с бюджетом России или ВВП — глубинный идиотизм, капитализация — теоретическая оценка стоимости бумаги, которая может исчезнуть в одну секунду, а бюджеты и ВВП стран — живые деньги и материальные ценности, это это как сравнивать мечты одного человека, что он заработает миллион, со ста тысячами в кошельке у другого, понятно, что миллион звучит круче, да только он завтра, да и то не факт.

А кому интересно, почитайте книжку Эдвин Лефевр
: «Воспоминания биржевого спекулянта» , живо, понятно и поучительно.

Зарплата и коррупция.

Очень часто в обсуждениях вопросов «достойной зарплаты» для чиновников, милиционеров, закупщиков и т.п. склонных к коррупции лиц звучит аргумент:

«Вы что, думаете, что от повышения зарплаты они воровать перестанут? Да они воруют больше любых зарплат…»

И это считается «неотразимым» аргументом.

Да, если человек УЖЕ ворует, повышение зарплаты его не остановит, но механизм взаимосвязи уровня зарплаты и коррупции устроен совершенно иначе.

Начнем с известной и похожей на правду статистики, что 10% воруют всегда, 80% по ситуации, 10% никогда.

Если мы приглашаем здорового взрослого мужчину на работу в милицию. т.е. на тяжелую дискомфортную и опасную работу, и предлагаем ему 15000 рублей, то мы понимаем, что честный здоровый мужчина на такую работу просто не сможет пойти, поскольку человеку нужно кормить семью, т.е. мы автоматически создаем условия отбора, при которых на работу идут только те, первые 10 процентов, люди изначально намеренные «добирать» за счет коррупции и хищений.

Это касается не только чиновников и милиционеров, та же самая ситуация и при найме ответственных сотрудников. Нанимая «опытного закупщика» или «опытного финансиста» на 20-30 тыс рублей, вы принимаете на работу, практически, заведомого вора.

Таким образом, есть определенный минимум зарплаты, начиная с которого вы получаете шанс нанимать на работу честных людей. и процесс борьбы с коррупцией состоит в выявлении и увольнении воров невзирая на заслуги и квалификацию и найме потенциально честных людей, со временем качество коллектива повысится, а коррупция снизится.

Теперь поговорим о «ситуационном» воровстве, оно основывается на балансе выигрыша и проигрыша для человека, причем максимальным проигрышем для чиновника может быть потеря места и несколько лет тюрьмы, а в бизнес ситуации проигрышем является, как правило, увольнение и потеря репутации.

Т.е. если найти аналогичное по условиям новое место место не сложно, контроль слаб, а украсть можно легко и много, то коррупция расцветает.

Т.о. предотвращение воровства состоит в том, что должен быть создана достаточно сильная мотивация к сохранению места и, одновременно с этим, достаточно плотный контроль за «потенциально опасными» сотрудниками, как правило, теми, которые имеют самостоятельное право заключать те или иные сделки.

Однако, следует отметить, что расходы на борьбу с хищениями могут превысить ущерб от самих хищений, в этом случае, возможно, имеет смысл говорить о «менеджменте попустительства» (Indulgence Management): http://www.kiborg.net/stat_12_2.htm

Книга «Бизнес по-еврейски. 67 золотых правил». М.Л.Абрамович

Сейчас стало очень модно говорить об этичности бизнеса.
На самом деле этика в бизнесе  не новое изобретение, это вещь, которая существовала в истории человечества достаточно давно.
Дело в том, что этика в ведении дел была достаточно эффективным средством обеспечения выживания национальных и религиозных меньшинств, не способных защитить себя с оружием в руках.
Такими меньшинствами были русские раскольники, известные своей честностью и «купеческим словом», европейские протестанты, создавшие капитализм, американские мормоны и многие другие.  Для такого меньшинства нарушение этических правил немедленно оборачивалось жуткими по масштабу неприятностями для всей общины. Самая длительная история такого выживания принадлежит евреям и наверно только в еврейской культуре такие правила стали письменными и обязательными к изучению.
Эта книжка содержит краткий конспект тех правил, которые существуют уже ТЫСЯЧИ лет и мы можем убедиться в том, что новомодные идеи «этичного бизнеса» отнюдь не новы.
Сама по себе книга, увы, содержит в себе слишком много «натяжек» и чисто бытовых вещей, поэтому мчаться ее срочно покупать наверно не стоит, но если попадется в руки почитать будет интересно.

На Озоне:
Обложка

Нацельтесь на успех. Эл Райс

Перевод названия крайне неудачный. Вообще-то книга называется так:
Focus: The Future of Your Company Depends on It

Это подробное описане одной из наименее очевидных, плохо доказуемых, но эффективных стратегий.

На Озоне:

Магия менеджмента. Джон Миклтуэйт, Адриан Вулдридж

«The Witch Doctors»
Более правильно было бы перевести название дословно: «Знахари менеджмента»…

На обложке есть одна «правильная реклама» :
«Перед тем, как купить множество книг о бизнесе — прочтет эту!»

Эта книга- краткий путиводитель по идеям менеджмента, краткое описание+критика.

Я давно подоздевал что, минимум, на 80% «наука менеджмента» — шарлатанство и хороший маркетинг.
На Озоне:

В вашем магазине мошенники! Кейт О`Брайен.

Владельцам и руководителям розницы читать обязательно!
Да и остальным не вредно…

Весьма полезная и абсолютно практическая книга, например в ней есть упражнения по анализу кассовых лент. Абсолютно уникальное издение.

На Озоне:

От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… Джим Коллинз.

Первые 30 страниц из 300 содержат любопытную информацию, но 500 рублей это не стоит.

Из книги мы узнаем, что:
1. Бывают гениальные руководители, способные увеличить оборот фирмы в десятки раз
2. Им ничего не надо, кроме работы, ни денег ни славы, а выполнив свою миссию они сами уходят.
3. Они опираются на команду
4. Никто не знает, как их найти
5. Никто не знает, как их вырастить
6. Никто не знает, как таким стать и , главное, зачем.

Кроме пункта 3, полезной информации нет.
Даже читая Жития Святых, можно понять как и зачем становиться святым, а вот как и зачем стать «руководителем 4-го уровня»- загадка, видимо, эти, научно обнаруженные, люди круче святых чудотворцев.

На Озоне:

Враг внутри. Когда покупатели думаю, что нам не до них. Р. Бьюкенен.

Ценнейшая книга.

Читать мно раз, хранить на столе, подарить всем сотрудникам и начальникам, учить наизусть как евреи Тору и мусульмане Коран.

В первом издании автор написан, как Бучанан.
Другой взгляд на маркетинг от классика маркетинга.
«Маркетинг шепотов и барьеров»
«Сотрудники- самоубийцы»

На Озоне:

Принцип Дилберта. Скотт Адамс.

Это гениально, это надо прочитать, почти Паркинсон.

Книга с комиксами о жизни в корпорации. Ядовито и справедливо (я сам начальник).
Очень понравилась оценка любого рынка:

60%- нет денег
30%- не хотят покупать ваш товар
5% — купят что угодно
5% — полные придурки

Итого-10% потенциальных покупателей, более, чем достаточно для любого бизнес плана!
Закономерный результат почти любых рыночных исследований!

На Озоне:

С КОМИКСАМИ МОЖНО ПОЗНАКОМИТЬСЯ НА СТРАНИЧКЕ

http://six-ate.livejournal.com/

Самоубийство. Виктор Суворов.

Прочтите это как учебник по менеджменту- не пожалееете.

Хлестко, остро, увлекательно- сравнение методов работы Сталина и Гитлера, как надо и как не надо:
— подбирать персонал
— проводить совещания
— ставить сзадачи
— организовывать структуры

Замените слово «расстрел» на «увольнение» и перед Вами прекрасный, практический и увлекательный учебник менеджмента, намного толковее и практичнее Маккиавелли.

На Озоне: