консультации

Редкий и приятный случай столкнуться с человеком, который делает действительно сложные и интересные вещи.

План и структура презентации мои.

Анастасия Позднякова (nastap), из компании TimeTrial опубликовала свое впечатление от работы со мной.

Очень приятный отзыв, но, к сожалению, Анастасия ограничилась достаточно общими впечатлениями, и по комментариям видно, что те, кто читает ее блог «неудовлетворены», поэтому, воспользовавшись разрешением, я расcкажу об этом проекте и о том, что я делаю в подобных проектах несколько более развернуто.

Вообще существует 2 способа консультирования:
— давать конкретные советы и рекомендации, это то, что Анастасия охарактеризовала, как «консультант придёт к нам на работу, поговорит с нами и с нашими сотрудниками, походит по производству, всё посмотрит, потом удалится на неделю, а через неделю принесёт свои предложения по улучшению нашего бизнеса на 50 страницах 🙂»
— давать консультируемым «пищу для размышлений», в виде кусочков теории, личного опыта, опонирования и т.п., этот способ называется «фасилитация»

Мне близок именно второй способ, поскольку я полагаю. что никакой консультант не может знать бизнес лучше людей, которые в нем «варятся», соответственно, всякого рода советы, как правило, достаточно безответственное дело., кроме того, советы постороннего человека,  не выполняются.
…

Как я консультирую малый бизнесЧитать полностью »