Приглашаю вас на семинар, который состоится 17 октября в помещении
Orange Language Centre (карта)
C 11 до 16 часов.
Тема семинара:
Техника применения SWOT анализа при коллективной работе.
SWOT анализ- один из самых популярных и удобных инструментов
менеджмента, позволяющий систематизировать и анализировать факты при
построении планов развития бизнеса.
На семинаре будут рассмотрены следующие вопросы:
1. Проблема избытка информации и связанные с ней сложности в планировании
2. Как сортируются факты в соответствии с принципами SWOT , и что нам это дает.
3. Что такое факты и чем они отличаются от мнений и намерений.
4. Как эффективно провести совещание по планированию с использованием
идей SWOT анализа.
5. Как SWOT превращается в план.
Стоимость участия в семинаре 4500 рублей с человека. При коллективной заявке 3000 посетителям предидущих семинаров предоставляются особые условия.
Для оформления заявки направьте Ваши контактные данные через форму письма, или позвоните по телефону +7-(812)-448-1367.
Регистрация начинается с 3 октября!!!
Можно применять любые инструменты: SWOT, Матрицу Ансоффа, матрицу BCG и т.д. Вопрос зачем и для чего? Какую цель мы хотим реализовать при использовании того или иного инструмента? На данном семинаре я получу ответ на этот вопрос? Или лучше мне не смущать своими вопросами других участников семинара?
2 Олег.
ИМХО не очень корректная постановка вопроса.
SWOT анализ — совершенно конкретный инструмент сортировки фактов, который, по моему консалтинговому опыту, очень удобно применять в конкретно этом случае.
Кроме того, SWOT не маркетинговый инструмент, а инструмент общего менеджмента, пригодный для применения в любых задачах.
Матрица BCG и Асноффа — это узко специализированные инструменты, причем матрица Асноффа еще, к тому же, и бессмысленный.
Вы, безусловно, можете задавать любые вопросы, но вопрос в стиле «Почему вы нарисовали картину, а не написали симфонию» наверно не очень разумный.